Arcadia觀光局建立的時期，我的上一個工作是作為製作人負責四國和東北地區的觀光振興和地域構建。帶著長井市的地域構建的事業，現在作為某個決定理念和構想的會議主持人有著與之前相關聯的經歷。現在，在Arcadia觀光局的戰略會議和各種會議中使得議論能夠更加順利地進行會給會議助言，有的時候看情況還會配合議題来講課。

創建讓地域的人們抱有自豪感一樣的地域是重要的。在地域振興這裡，觀光協會，旅行公司，地域的觀光關聯事業者，另外很容易會以旅行者為主體來考慮，但形成地域所需要的農業，工業等各種各樣的事業者與地域住民，必須要帶著他們的視點，去看這其中的平衡。地域振興只抓觀光業的話，漏掉地域住民的視點的情況會變多，對地域帶來負面的影響，從而有可能造成地域住民的幸福度下降。太過於商業的視點的話就會變得生產性等等，但是地域不只是只有生產性。特別是東北地方在合理性上完全說不出來的部分有很多。在觀光上那樣不如說是比較好的，即使是繞了遠路但是選擇合適流程的話，我想是可以最快達到目標的土地特性。理念，構想能更加地以品牌觀念為主軸，進行不讓事業計劃與行動計劃重複的支持，我想這樣的做法可以與第3,4年的活動相聯繫。